西华县优化营商环境全力破解企业招工难题

   林鸿嘉指出，耕德智能通信终端（华为手机）制造项目落地西华，是贯彻新发展理念和全市招商引资突破年大会精神的生动实践，标志着以高端智能装备制造产业为龙头的新产业、新业态、新商业模式“三新经济”在西华的真正崛起，必将引领西华成为豫东智能制造业最领先的地区、中部除郑州航空港之外最大的CNC数控机床集群。项目签约以来，西华克服新冠肺炎疫情带来的重重困难，在全国开创了用高铁专列组织农民工外出务工培训的先河，引领带动了全国各地“包机”“包专列”“包大巴”复工复产的热潮，创造了疫情期间厂区整修建设、设备入厂安装、招工培训上岗“三同步”的“西华速度”“西华模式”，这一充满政治担当和善作善成的典型做法，引起了浙江省委和省政府的高度关注，主管副省长亲自协调杭州市委、市政府为西华工人进厂提供帮助，深深感动了杭州耕德电子主要服务商华为集团，华为集团直接将耕德电子年度订单指标由15亿元提高到40亿元，杭州耕德电子董事长表示要把高端华为产品生产全部放在西华；广东省省长马兴瑞在听到华为公司汇报西华县顶着疫情风险和压力全力服务企业的做法后，要求广东省学习河南西华的做法；对西华的典型做法，中央电视台先后7次进行了报道，河南电视台等省级以上媒体报道20余次。

    林鸿嘉强调，随着新冠肺炎疫情防控进入常态化，适龄务工人员已经陆续回到原工作岗位，企业招工难度越来越大。对劳动力素质要求较高的耕德电子来说，能否招到足够多的高素质员工直接关系到项目产能的进一步提升，关系到华为手机P系列、MATE系列和手环等高附加值产品生产向西华转移。项目建设责任领导和责任单位要进一步深入调研，广泛听取各乡（镇、办事处）、进厂员工、厂方及离职员工的意见，精准剖析招工难、员工进厂稳定难的深层次原因，拿出可操作的一揽子解决方案，强力破解招工难题、推进招工工作。耕德电子方面要摒弃等靠要思想，健全企业管理制度、薪酬调整和激励制度，加强对员工的人文关怀，畅通员工与企业的沟通渠道，让入职员工受到尊重、得到实惠，靠入职员工的“现身说法”以工招工，提升招工效率和入职稳定率。各乡（镇、办事处）要坚定信心、提升站位、创新工作、展现水平，千方百计帮助企业解决招工难等问题。尤其是各乡镇党委书记要珍惜县委近年来用定主导地位树立权威、定副职性质明确角色、定进退流向鼓舞干劲、定成长次序稳定人心、定选用方案征求意见、定全权职能一锤定音的“六定法”创造的良好工作环境，坚持“政治至上、发展至上、项目至上、责任至上、效率至上”和“领导干部就是解决问题的、就是作难的、就是担责任的”职责定位，大力倡导“抓具体、具体抓，亲力亲为、一竿子插到底”的作风要求，牢固树立“招工就是招商、抓招工就是抓发展”的思想，对招工工作亲自抓、亲自管、亲自督，在招商引资和重点项目建设的主战场持续增强学的能力、写的能力、说的能力、干的能力，确保企业用工需求得到满足，以不断优化的营商环境推动企业大发展、快发展。